项目经理_DCCC
你的任务
本职位主要负责带领输送线产品研发项目团队,统筹从项目立项到量产交付的全生命周期管理。需协调研发、采购、工艺、生产、物流等多职能资源,常驻常州/苏州开展研发项目管理工作,并与西安生产基地保持密切协同,确保项目按质、按期、按预算交付。
中文描述:
• 项目规划与立项管理:接收来自上海产品管理端的产品需求,从项目管理维度理解需求、评估工作量与资源需求,将产品需求转化为清晰的项目目标与交付边界。制定项目主计划,明确关键里程碑、任务分解与责任人。
• 跨部门团队协同:带领由研发、采购、工艺、生产、物流等成员组成的跨职能项目团队,在矩阵式组织架构中高效推动协作。明确各职能的协作边界,解决项目推进过程中的资源冲突与协同障碍。
• 多项目并行管理:同时统筹多个输送线研发项目的推进,合理分配自己及团队成员的时间与精力。建立清晰的多项目优先级评估体系,根据业务紧急度、资源可用性等维度动态调整资源配置。
• 进度与交付管控:制定并维护项目主计划,将关键里程碑分解为可跟踪的任务节点。定期组织项目例会,核查进度偏差,及时识别延期风险并启动应对措施,确保项目按时交付。
• 成本与采购预算控制:负责项目预算的编制与执行控制,制定详细的成本拆分。与采购团队密切协同,优化供应商选型与谈判策略,在保障质量与交期前提下控制成本。需具备足够的技术理解力,能够看懂技术方案中的关键器件选型与成本构成,做出合理的预算判断。
• 风险识别与应对:建立项目风险管理机制,提前识别技术、供应链、进度等方面的潜在风险,制定应对预案,对重大偏差及时上报并制定纠偏方案。
• 质量与工艺协同:与工艺工程师密切协同,在设计阶段即引入可制造性评审。组织样机试制与质量验证,推动产品从研发阶段向量产阶段平稳过渡。
• 跨地协同与出差协调:在常州研发与西安生产两地团队之间建立互信与高效协作。与上海产品管理团队的协同以线上沟通为主,一般不需出差上海;偶尔出差西安协调关键节点的现场工作。
您的个人资料 学历与专业:机械工程及相关专业,本科及以上学历。具备输送线、自动化、物流输送等相关行业背景者优先。硬件架构设计、传动系统设计等专业背景将是明显加分项。对于具备项目管理、工业工程等交叉学科背景的候选人,将根据其工作经验综合评估。
工作经验:至少2年以上工业产品研发项目管理经验和1年左右机械设计工程师的经验。具备同时管理多个并行项目的实战经验,能够在多线任务交叉下保持清晰的优先级判断与资源调配能力。具备与采购、工艺、生产、物流等多职能团队协同工作的实际经验。有德系外企工作经验者优先。
专业知识:具备扎实的机械工程基本功。需特别说明的是,该岗位对技术的要求并非让项目经理亲自做技术设计或与产品管理进行技术对接(该部分由研发工程师负责),而是要求项目经理"懂技术",主要服务于两个核心场景:一是更好地制定项目计划,能够准确评估技术方案的工作量、周期与关键路径;二是更好地控制采购预算,能够看懂技术方案中的关键器件选型与成本构成,与采购团队协同时做出合理的预算判断与谈判决策。
业务技能:熟悉新产品开发流程(PEP)与门径管理(Stage-Gate)方法论;熟练使用项目管理软件(如 MS Project等);掌握项目成本管理与预算控制方法;了解质量管理体系(如 ISO 9001、IATF 16949 等);熟悉SAP系统操作者优先。
软技能与素质:具备出色的跨部门沟通协调能力与影响力,能够在无直接汇报关系下推动多职能团队协作;具备优秀的多项目并发管理能力,能在高压下保持稳定判断;具备冲突管理与谈判能力;能够在常州研发与西安生产两地团队之间建立互信与高效协作,善于运用远程沟通工具弥合距离;具备较强的自我驱动力与学习能力。英语沟通能力良好者优先,但并非硬性门槛——对于综合素质优秀、但英语沟通有限的候选人,我们同样欢迎,入职后可通过内部英语培训逐步提升。
其他要求:能够适应偶尔出差的工作节奏,主要为常州与西安之间的研发—生产跨地协同;认同力士乐企业文化与价值观。
学历与专业:机械工程及相关专业,本科及以上学历。具备输送线、自动化、物流输送等相关行业背景者优先。硬件架构设计、传动系统设计等专业背景将是明显加分项。对于具备项目管理、工业工程等交叉学科背景的候选人,将根据其工作经验综合评估。
工作经验:至少2年以上工业产品研发项目管理经验和1年左右机械设计工程师的经验。具备同时管理多个并行项目的实战经验,能够在多线任务交叉下保持清晰的优先级判断与资源调配能力。具备与采购、工艺、生产、物流等多职能团队协同工作的实际经验。有德系外企工作经验者优先。
专业知识:具备扎实的机械工程基本功。需特别说明的是,该岗位对技术的要求并非让项目经理亲自做技术设计或与产品管理进行技术对接(该部分由研发工程师负责),而是要求项目经理"懂技术",主要服务于两个核心场景:一是更好地制定项目计划,能够准确评估技术方案的工作量、周期与关键路径;二是更好地控制采购预算,能够看懂技术方案中的关键器件选型与成本构成,与采购团队协同时做出合理的预算判断与谈判决策。
业务技能:熟悉新产品开发流程(PEP)与门径管理(Stage-Gate)方法论;熟练使用项目管理软件(如 MS Project等);掌握项目成本管理与预算控制方法;了解质量管理体系(如 ISO 9001、IATF 16949 等);熟悉SAP系统操作者优先。
软技能与素质:具备出色的跨部门沟通协调能力与影响力,能够在无直接汇报关系下推动多职能团队协作;具备优秀的多项目并发管理能力,能在高压下保持稳定判断;具备冲突管理与谈判能力;能够在常州研发与西安生产两地团队之间建立互信与高效协作,善于运用远程沟通工具弥合距离;具备较强的自我驱动力与学习能力。英语沟通能力良好者优先,但并非硬性门槛——对于综合素质优秀、但英语沟通有限的候选人,我们同样欢迎,入职后可通过内部英语培训逐步提升。
其他要求:能够适应偶尔出差的工作节奏,主要为常州与西安之间的研发—生产跨地协同;认同力士乐企业文化与价值观。